3.2对完成规划中提出的发展目标指标充满信心规划中提出了许多“发展目标指标”,我认为
出这些指标是有根据的,也是符合粮油加工业未来发展实际的。综观这这些“发展目标指标”,我觉得有些指标是留有余地的;有些指标是可以完成的;有些指标完成虽有一定难度,但经过努力有望完成的。诸如,粮油油加工主营业务收人保持9%年均增速、工业增加值保持年均7%以上增速、规模以上粮油加工企业研发投入占主营业务收入的比例提高到到0.6%以上、关键设备自自主率提高到80%以上等发展目标指标是留有留地的,完成这些指标是完全有把握的。又如,到2020年,大米、小麦粉和食用植物油抽査检验合格率达97%以上、单位工业增加值能耗下降15%、单位工业增加值二氧化碳排放下降18%等发展目标是可以完成的,也是必须完成的。再如,主食品工业化率由2015年的15%提高到25%、大米米和小麦粉出品率提高2~3个百分点,食用植物油出品率提高0.5个百分点、米糠等副产物综合利用率达到50%以上等发展目标指标,完成是有一定难度的,必须采取有力措施,依靠大家共同努力,才能有望完
成。总而言之,我们对完成规划中提出的各项发展目标指标充满信心。
焦作康程1500吨大型装配式麦仓
3.3贯彻落实规划要抓住重点规划对粮油加工业发展的方方面面都作了具体安排,提出了许多具有指导性的意见,我们应该全面贯彻落实。但与此同时,我们应该抓住重点,抓出成效。我觉得以下几个方面,值得我们高度重视。
(1)要深入推进粮食行业供给侧结构性改革,增加优质粮油产品供给。粮油加工企业要以满足人民群众日益增长和不断升级的安全优质营养健康粮油产品的消费需要,增加满足不同人群需的优质化、多样化、个性化、定制化粮油产品的供给。增加优质米、食品专用米、专用粉、专用油和营养功能性新产品以及绿色、有机粮油产品供给;大力发展全谷物食品,增加糙米、全麦粉、杂粮和薯类及其制品等优质营养健康中高端新产品供给;提高名、特、优、新产品的比例;充分发挥“老字号”品牌效应。
河南康程粮油机械制造有限公司坐落于我国中原地带黄河北岸的黄河粮油产业园基地，占地近30亩，新建厂房及办公配套设施建筑面积两万多平方米，具有行业内先进的工程研发中心，汇集了来自全国各地的科研技术精英队伍，为您提供一流的产品、技术与服务；以环保、低耗、智能、低碳引领粮食生产、储运市场，以推动企业不断向前发展，为您提供CE产品，与您共享。 本公司现有员工100余人，总部设有工程技术部，开发设计部，销售部，行政部和财务部。公司业务涵盖农机、储运等多种产品，拥有优秀的专业技术人才，完善的加工设备，良好的管理体系，并与河南工业大学，建立了良好的合作伙伴关系。能够提供从咨询、设计、规划、制造、安装、调试及后续改造升级，进而提升客户的体验度。 公司产品已实现标准化、系列化、专业化。产品质量符合国际标准，其经济性和良好信用得到广大世界各国的客户认可。公司总经理黄清华携全体员工竭诚欢迎世界各地人民前来洽谈合作。我们以着眼客户的未来、铸就康程品牌为目标，与您携手，共同创造粮食机械行业美好的将来。